|Atualização em 4 de agosto às 7h45 com correção nos resultados do segundo trimestre| A Palantir registrou um lucro líquido de US$ 1 bilhão no segundo trimestre de 2026, o triplo ante US$ 327 milhões de um ano antes. Em carta aos acionistas, o CEO da empresa de IA, Alex Karp, atribui o resultado aos avanços de negócios das empresas nos Estados Unidos e especialmente nos segmentos governamental e empresarial. No documento, o executivo reforçou que os Estados Unidos estão no centro da estratégia da empresa.

Sua receita no período foi de US$ 1,9 bilhão. Apenas os EUA responderam por US$ 1,6 bilhão desse total, 115% de aumento se comparado com US$ 733 milhões do segundo trimestre de 2025.

O lucro operacional da empresa de IA também quadruplicou, de US$ 269 milhões para US$ 912 milhões.

Conhecida por usar inteligência artificial para facilitar a automação, a Palantir tem quatro modelos e um orquestrador:

. AIP para automação de operações com grandes modelos de linguagem em cenários de missão crítica;

. Gotham, um modelo para análise de dados por militares e segurança pública;

. Foundry, um modelo mais empresarial para integração de dados em grandes volumes;

. Apollo, um controlador para automatizar deploy de software em qualquer ambiente;

. Ontology, o orquestrador central que faz a ponte entre humanos e times de inteligência artificial.

A companhia tem clientes como Airbus, SAP e GE Aerospace, mas é alvo de críticas pela relação com o governo dos EUA e suas forças de segurança, como o contrato que possui com a polícia antiimigração (ICE) que ajuda os agentes a perfilar e coletar dados sensíveis de imigrantes – vide biometria e reconhecimento facial.

Palantir x mundo

Em sua carta direcionada aos acionistas, Karp ainda fez críticas indiretas aos rivais da era da inteligência artificial e ao modelo de negócios baseado em tokens: “Nós não somos pagos por cliques, tokens ou chats. A gamificação mais significativa em desenvolvimento da história da economia moderna nos parece inadequada”

Reforçou que consumo e uso da plataforma não têm relação com as produções de resultados. A carta foi mais branda, se comparada com a do primeiro trimestre, quando a crítica foi mais veemente com indiretas mais claras às suas competidoras

“Há um revezamento entre as empresas de modelos de IA que travam uma corrida intensamente competitiva. Nela, vemos os custos por token caírem mil vezes em apenas alguns anos e onde vencedores e perdedores trocam de posição a cada semestre”, afirmou.

“Nossa trajetória tem sido diferente: construímos um negócio poderoso que entrega resultados aos nossos parceiros no mundo tal como ele é hoje. Estamos em uma categoria à parte”, completou, ao tentar se diferenciar da disputa com empresas como Anthropic, Databricks e OpenAI.

Em outro trecho do documento, o CEO citou a frase ‘Und der Regel zu folgen glauben ist nicht: der Regel folgen’ (‘e acreditar que está seguindo uma regra não é seguir uma regra, na tradução do alemão para o português). Algo bem atípico para este tipo de documento, originalmente, a frase busca evidenciar a disputa entre ilusão e realidade.

“Enquanto alguns no setor gastam para alcançar uma versão ou aparência de crescimento, nós construímos as plataformas que estão gerando níveis recordes e crescentes de lucro”, escreveu. “As instituições que servimos — representando a infraestrutura sólida e essencial de nossa sociedade — compreendem isso. Elas não exigem nada menos; sabem que a sociedade não pode se dar ao luxo de aceitar menos. Por mais de vinte anos, e ao longo de cinco administrações de ambos os partidos políticos, a plataforma da Palantir viabilizou programas que geraram resultados para pessoas em todos os Estados Unidos e ao redor do mundo”, afirmou.

“Permanecemos nas muralhas — sentinelas do santuário interior — contra a investida da produção em massa de conteúdo medíocre gerado por IA (AI Slop, no original em inglês). A nossa ontologia está firmemente ancorado na realidade; aqui, existe uma dialética entre a verdade fundamental, o conhecimento tribal e os aprimoramentos”, disse.

 

 

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